强化执行力 | 湖北信达集团开展《结果导向-打造地产全员执行力》专题培训活动

已浏览:826 来源:本站  发布时间:2022-07-06

为打造高素质、高效率、高执行力的团队,快速落实集团各项工作,全面实现2022年度目标任务,切实保障集团的平稳有序地发展,7月2日,湖北信达集团举办了一场以《结果导向-打造地产全员执行力》为主题的内训活动。

本次活动邀请的是北京京海博瑞的特约讲师姚光林老师带来的分享。董事长,常务副总,副总,各项目执行总经理、销售、营销、招商,工程部负责人;项目及总部其他先进员工代表等200余人参加本次内训。

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姚老师,中国人民大学人力资源硕士。房地产领域实战派管理专家。

二十年大中型企业管理实战经验,十年建筑、地产行业从业经历,曾先后任多家大型建筑、地产集团公司人力资源中心总经理、公司总经理等职务。姚老师对企业管理、人力资源管理有丰富的经验与独到见解。

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此次培训围绕如何打造高效执行力为主题,从塑造员工职业化素养出发,穿插跨部门及部门内的沟通技巧、上下级责任关系分析,并分享组织管控的方法,运用深入的理论分析和生动的案例相结合的讲解方式,让大家扭转了对执行力理解的一些误区,更加明确了执行与结果之间关系的认知与实现路径。

关于员工职业化塑造的讲解,姚老师通过多个全国排名TOP的房企案例,深入浅出地阐述了员工角色的定位、责任意识的树立的四大基本点、职业心态的调整、职业习惯的养成、提升职业五大专业能力等五大点。让大家联系工作实际,深刻反省“例行公事、完成差事、应付了事”的工作态度和工作习惯。由此,重新改变了他们对自我的认知,让大家明白强化执行力该从自身哪方面着手去改变。

在讲解执行力打造系统之目标管理系统的时候,姚老师又分享他为全国多个知名房企编制的《工作计划时间标准》、《项目关键开发节点计划》、《项目总体开发计划》,从目标分解到任务的最终落实,现场干货满满。

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通过此次培训,改变了大家的结果思维方式,重塑了员工职业素养观。大家纷纷表示,在今后工作中,要勇于承担责任,团结协作,高效工作,用更大的劲头、更严格的要求出色完成任务。





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