2018年1月28日星期日上午9:30，公司2017年度工作总结暨2018年度工作计划会议在武穴市武月国际大酒店胜利召开。

总结会上，首先由廖亮宣读信达集团2017年度考核总结通报，然后由营销部策划经理徐华春宣读信达集团2017年销售溢价奖励通报及2017年度招商团队及个人奖励通报 ，最后由营销部总监蔡亮宣读《2018年度目标责任状》。

总结会中，对年度优秀执行总经理、优秀副总、优秀优秀先进个人、优秀先进单位和项目部等进行了表彰奖励，并且由先进个人代表进行个人总结发言。各项目执行总经理、财务总监、营销总监分别进行了年度总结发言；

董事长廖雄军出席会议并发表重要讲话。董事长从九个方面对2018年度重点工作进行了重点部署：

1）继续实行行政督办，确保政令畅通

2）加强考核奖惩体系建设

3）加强人才培训

4）严格财务管理

5）加强反腐倡廉

6）狠抓安全管理

7）市场竞争危机四伏，打造品质地产得市场

8）着力推进企业服务意识

9）整体提升招商运营及销售能力

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