为了更好的提高企业整体管理水平，满足企业战略需要，提升员工的职业技能，打造员工的职业化素养，湖北信达集团于4月15日，组织开展了全天的涉及营销、工程及执行力打造的“专业赋能、学以致用”管理业务专题培训会。此次参加培训的有总公司全体人员、各项目中高层管理人员及荣获2022年度各类先进个人，人数多达150人。

上午的培训，公司邀请到有24年之久地产营销经验且具有创新及资源整合能力的朱杰老师。朱杰老师授课方式联系实际、比喻生动、妙趣横生，整个课程氛围轻松愉悦。他从房地产及市场的角度出发引出营销的本质，又深入浅出的且系统全面地就当前的市场横盘期，给予我们破局的方向。通过一整个上午的培训，引发了各项目营销管理人员的痛点共鸣，也为他们指明了整改的方向，增强了未来市场的信心。

下午的第一场是由具有丰富的工程技术管理经历的周正格老师带来的工程专题培训。周老师通过开发及建筑行业管理者角度，从工程质量及总分包、供应商管理出发，给大家带来了系统的讲解。课程稍微休息之后，我们开始了最后一场的培训。

最后的培训课程是通用型课程-执行力的塑造。张楚培老师首先带领大家对执行力进行了探究，接着围绕执行力的高效打造，给我们带来了认知层面的改变及行动层面的强化。

“机会是永远给那些善学习，会改变，能改变的求知者的。”，培训会结束时，人事行政部传达了公司领导的意思，对此次参会的所有员工也有所期望，希望大家以此次培训会为契机，保持对学习的热情，保持对生活的热爱。培训结束后，员工们也纷纷表示，此次培训课程多，时间紧凑，需要好好消化并吸收，以此慢慢渗透到日常工作中，也希望以后能经常举办类似的培训课程。

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