勠力同心、砥砺前进、精铸品质、夯实基石 | 湖北信达集团2022年度表彰暨2023年度目标责任状签订大会

已浏览:1943 来源:本站  发布时间:2023-04-16

为总结过去一年的工作成果、表彰为企业做出突出贡献的个人和团体,同时为推进2023年经营发展,确保圆满完成2023年各项工作目标任务。集团公司于2023年4月16日上午,召开了2022年度表彰暨2023年度目标责任状签订大会。总公司各部门、各项目部150余人参加了会议。本次会议由人事行政部门负责人主持。

644210aa770a1.jpg

此次会议开场宣读了2023年度工作人员任命通知,接着隆重表彰了2022年度各部门、各项目优秀先进集体和先进个人,且邀请有6名来自于集团管理人员和各岗位的基层员工上台分享过去一年所取得的的成绩与经验。

6444dbd7b4153.png

会中,董事长廖雄军与各项目执行总经理、董事长廖雄军与建筑公司负责人签订2023年度经营目标责任状,建筑公司负责人与各项目工程部经理签订项目施工管理责任状,随后,签署目标任务的各位领导与全体与会人员在主持人的带领下,发出“目标签订,势必达成”的慷慨宣誓,道出了湖北信达人使命必达的决心。

644211008ba3b.jpg

接着,各部门负责人及各项目执行总经理就2023年的整体目标,总结第一季度的工作成果,分析存在的不足,并全面铺开整年度的工作计划,且结合实际情况对后续工作进行精细化的部署。

644211121d5fd.jpg

最后,董长廖雄做总结讲话。就扎实做好全年各项目工作,圆满完成公司下达的各项指标任务提出3点要求:

1.质量为先、精细管理、提质增效。要实现精细化管理,重点做好工程质量与安全生产、保交楼、成本控制、开发产品研发、财务管理、物业管理、行政督察等7个方面的工作。

2.营销为王、精准施策、突破瓶颈。结合新形势及各项目实际情况,要充分利用项目在当地的品牌效应,推广要线上线下多渠道齐发力,运营要强化管理稳市场,以此实现各项目良性经营发展。

3.执行为要、风清气正、锻造铁军。全力锻造高效执行力的队伍,着力打造风清气正的团队,全面实施人才强企战略。

6442112e8d1cc.jpg

644212d29da1a.jpg

董事长廖雄军强调,决战 2023,勇在担当,贵在执行,重在落实。我们要盯紧目标,按照集团年度任务目标,认真分解落实,精心谋划,主动作为,全面推进实现公司高质量跨越式发展。


上一篇:热烈祝贺罗田信达房地产开发有限公司荣获2023年度强县工程“纳税金兔奖”

下一篇:专业赋能、学以致用 | 湖北信达集团2023年管理业务专题培训会

关于我们 | 网站地图 中国·武穴 永宁大道东68号

信达集团热线:0713-6396999

Copyright © 湖北信达集团 All rights reserved

鄂ICP备15013967号-1  技术支持:湖北大鹏网络